Dacă doriți să intrați într-un rol de management, poate doriți să vă doriți să vă sporiți carisma ... doar nu prea mult.
Un nou studiu realizat pe aproape 600 de lideri de afaceri a descoperit că persoanele care aveau niveluri de carismă de nivel mediu erau considerate, în general, mai eficiente de către șefii și colaboratorii lor, în comparație cu persoanele cu carisma foarte ridicate sau foarte mici. În schimb, liderii extrem de carismatici au fost văzuți ca slabi în așa-numitul comportament operațional sau capacitatea de a gestiona cu disciplină detaliile tactice ale unui proiect. Pe de altă parte, liderii mai puțin carismatici au fost văzuți ca lipsiți de viziune.
„În timp ce înțelepciunea convențională sugerează că liderii extrem de carismatici ar putea eșua din motive interpersonale, precum aroganța și egocentrismul, descoperirile noastre sugerează că comportamentele legate de afaceri, mai mult decât comportamentul interpersonal, conduc evaluările eficienței liderului”, Jasmine Vergauwe, doctorand la Ghent Universitatea din Belgia și unul dintre cercetătorii aflați în studiu, au declarat într-un comunicat.
Vergauwe și colegii ei au folosit un chestionar numit Hogan Development Survey pentru a evalua carisma. Sondajul definește carisma ca fiind îndrăzneț, răutăcios, colorat și imaginativ. Cercetătorii au descoperit că într-un grup de 204 de lideri care au luat acel sondaj, scorurile de carismă se potriveau cu ceea ce credeau angajații lor despre ei. Cu alte cuvinte, sondajul părea să surprindă corect carisma.
În studiul separat al celor aproape 600 de persoane în rolurile de conducere, cercetătorii au comparat scorurile de carismă cu opiniile eficienței percepute de lideri de la colegii, subordonații și superiorii care au lucrat cu aceștia. Ei au descoperit că toate cele trei grupuri au fost de acord că locul dulce pentru eficacitate a fost la un nivel mediu de carismă.
Oamenii din acea gamă de mijloc ar putea fi priviți ca o viziune de topire cu capacitate practică, a spus Vergauwe.
Concluziile ar putea avea aplicații pentru organizații atunci când selectează candidați pentru roluri de conducere. Întreprinderile ar putea dori, de asemenea, să-și antreneze liderii în zone în care ar putea fi percepute ca fiind slabe, au spus cercetătorii.
"Liderii extrem de carismatici ar câștiga probabil cel mai mult dintr-un program de coaching axat pe soluționarea cererilor operaționale, cum ar fi participarea la operațiuni cotidiene și gestionarea unui flux de lucru ordonat", a declarat co-autorul studiului Filip De Fruyt, de asemenea al Universității din Gand. în enunț. "Pe de altă parte, liderii cu carismă scăzută ar beneficia de instruirea în comportament mai strategic, cum ar fi cheltuirea mai mult timp și energie pentru planificarea pe termen lung, luând o perspectivă mai largă asupra afacerii în ansamblu, punerea la îndoială a status quo-ului și crearea un mediu sigur pentru încercarea de lucruri noi. "
